Actualité de la Direction Technique (DT)

Le CT MBSE enquête sur Le « Jumeau Numérique…

Au sein du Comité Technique Model Based System Engineering, le groupe « Jumeau Numérique » a été constitué.
Il  a défini comme périmètre de travail « l’ensemble des modèles numériques qui reproduisent en phase opérationnelle la définition et le comportement d’un produit réalisé ».

Dans ce cadre, le groupe souhaite réaliser un premier recensement des expériences de jumeaux numériques auprès des membres de l’AFIS.

A cette fin, il a préparé une enquête à laquelle vous êtes invités à répondre (quelques minutes suffisent).

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A l’issue de cette enquête, une synthèse des résultats sera transmise aux contributeurs.

Nous vous remercions par avance pour votre participation.

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Actualité de la Direction Technique (DT)

La lettre AFIS du T2/2019 est parue

la lettre AFIS du T2/2019 en ligne.

Sommaire

Edito ……………………………………………………………………………………………………………..    1 Actualités des JTs, CTs …………………………………………………………………………………    2 Partenariat AFIS-AFNeT, Certification INCOSE et CPF ……………………………….    3 Projets Ingénierie Système…………………………………………………………………………     4 Evénements 2019, La communauté numérique de l’AFIS ………………………..    5 Cliquez pour consulter les précédentes lettres de l’Association Française d’Ingénierie Système.]]>

Comité technique CT PG

2019 – Relance du GT "Lignes de Produits"

ingénierie système

2019, l’année de reprise des activités du GT LdP (Ligne de Produits)

Après avoir organisé, ce 12 Octobre 2018, la Journée Thématique « LdP ’18 » en partenariat avec l’Université Paris 1 Panthéon Sorbonne,  le CT PG a eu le plaisir d’encadrer la reprise des activités du groupe de travail « Lignes de produits »  sous le pilotage de Bernadette Gasmi d’Airbus que nous remercions pour son engagement. Une première réunion plénière de relance s’est tenue ce Lundi 25 Février de 9h à 12h en salle AFIS d’Orsay (32 rue Jean Rostand) et par Webex 16 personnes ont participé, représentants de :
  • Grands groupes : Airbus, Altran, Framatome, Naval Group, Safran, Technip FMC, Thales
  • PME & TPEs : Mews Partners, System Value
  • Académies : Université de Lorraine et de Namur
  • Adhérents individuels
Après une mutuelle présentation, de chaleureux échanges se sont construits sur la base de propositions de thèmes à traiter par le GT (résultats d’un  questionnaire en ligne et propositions en séance). Ces thèmes portent tant sur les aspects « fondamentaux » (ou prérequis) que sur les processus applicables aux LdPs (typiquement les activités IVVQCA), les pratiques outillées, la collaboration potentielle avec d’autres CTs AFIS (Gestion en configuration, Formation & Compétences, MBSE), enfin la participation à nos évènements AFIS/INCOSE. Vous trouverez les détails de ces échanges dans le Compte-rendu, et les notes prises en séance  Ces documents sont accessibles aux adhérents AFIS (contacter ctpg@afis.fr en cas de problème d’accès) Encore Merci aux participants ! Vous êtes cordialement invité(e) à participer à la prochaine réunion de ce groupe de travail dont la date sera choisie en regard des statistiques du sondage ci-après https://doodle.com/poll/f9ew8r4psk36a9sc

Au plaisir de votre contribution, Bernadette Gasmi et Anne Sigogne (leader du CT PG)

Vos RETEX sont bienvenus. Des questions ?  N’hésitez pas à nous contacter ! bernadette.gasmi@airbus.com / ctpg@afis.fr  ]]>

Enquêtes et Questionnaires

CROCC – 6ème Déjeuner Thématique, 10 juillet 2018, Toulouse

afis-crocc

Chapitre Régional OCCITANIE de l’AFIS

6ème Déjeuner Thématique

« Agilité et Performance par la maturité des processus de gestion de projet et d’ingénierie »

10 juillet 2018, Aerospace Valley, Toulouse

 

INSCRIPTION : cliquez ici pour remplir le formulaire.

Date limite : 30 juin

 

Programme détaillé

  11:00 Accueil des participants et buffet 11:45–12:00 Présentation du 6ème Déjeuner Thématique 12:00-12:45 Retour d’expérience sur 25 ans d’utilisation de modèles de maturité par Thales, Patrick Vigier, Thales Consulting, CMMI Institute Certified SCAMPI* Lead Appraiser and a Certified CMMI ® Instructor Thales a adopté le premier modèle de maturité en 1992 pour adresser les problèmes récurrents de gestion des développements logiciels. Devant le succès de la démarche pour le logiciel et la complexité des systèmes de plus en plus grande, Thales a contribué au développement du CMMI® dans les années 2000. Thales a ensuite utilisé le modèle pour conduire la démarche d’amélioration de la gestion de projets, des activités de développement systèmes, logiciels et matériels, d’acquisition sur les projets, et de services. Ceci a conduit à la mise en place d’un système de référence applicable à l’ensemble du groupe, aux développements d’Operating Models, d’un processus et outillage interne de mesure de la maturité, à des ateliers et méthodologies standards basés sur des outils du commerce. La présentation, après un rapide rappel de ce qu’est un modèle de maturité, illustre cette épopée et les résultats obtenus après 25 ans de constance dans l’utilisation de ces modèles, notamment en terme d’erreurs à éviter, de maîtrise des budgets de développement et des jalons, de la maîtrise de la qualité des produits, etc. Des retours d’expérience et des recommandations pour conduire ce type de démarche seront également partagés.   12:45-13:30 CMMI® V2.0 : une démarche d’amélioration pragmatique et pérenne, Yohan Bourgoin, Gérant Capjaya, CMMI Institute Certified SCAMPI* Lead Appraiser 2018 est sans aucun doute l’année du renouveau pour le modèle CMMI®. Une version fortement remaniée par le CMMI Institute, avec le support de ses partenaires, est disponible depuis la fin du mois de mars.
  • Quelles sont les évolutions majeures du modèle ?
  • A quelle type d’organisation ce nouveau modèle est-il dédié ? Est-il adapté aux PME ou seulement aux grands donneurs d’ordre ?
  • Pourquoi le modèle a-t-il évolué ? A-t-il été vraiment simplifié ? Les niveaux de maturité sont-ils toujours prépondérants dans la structure du modèle ?
  • Comment se positionne l’agilité dans ce nouveau modèle ?
  • Quels sont les impacts sur les évaluations officielles d’aptitude et de maturité ?
Cette présentation a pour objectif de répondre à ces différentes questions, que vous soyez familier avec les précédentes versions du modèle CMMI® ou non. L’intention est également de vous fournir l’éclairage suffisant pour que vous puissiez évaluer l’intérêt d’utiliser le CMMI V2.0 dans votre organisation en fonction de vos objectifs « business ».   13:30-14:00 Discussion  

Les présentateurs

  patrick-vigier-cmmi-crocc-afisPatrick Vigier est CMMI Institute Certified SCAMPI* Lead Appraiser and Certified CMMI® Instructor pour les 3 constellations du CMMI® ( DEV (développement), ACQ (Acquisition), SVC (services). Patrick Vigier est également Senior Consultant en Excellence Opérationnelle. Son organisation, THALES Consulting, située à Vélizy (France), propose des services de formation, de coaching, de support, de conseil et d’évaluation à l’ensemble des entités  de Thales dans le monde. Depuis 30 ans dans le groupe, dans différents postes, il s’est occupé de développement de logiciels embarqués et d’ateliers de développement logiciel, et de gestion de l’amélioration des processus, avant de rejoindre Thales Consulting. Il est en charge de la gestion et de la formation CMMI®, du soutien à différentes équipes d’amélioration ou équipes de projet, et de la réalisation d’évaluations SCAMPI*. Il est diplômé en informatique, en gestion d’entreprise avec une formation initiale en génie civil.   yohan-bourgoin-capjaya-cmmi-crocc-afisYohan Bourgoin – CAPJAYA – Gérant,  CMMI Institute Certified SCAMPI* Lead Appraiser. Après une formation en Génie Électrique et Informatique Industrielle à l’IUP de Bordeaux, sa première activité professionnelle en 1997 a consisté à développer du logiciel embarqué dans le domaine ferroviaire. Il a ensuite piloté des projets dans une organisation évaluée en 2000 au niveau de maturité 4 du Software CMM. Avec cette nouvelle expérience acquise sur le terrain, son activité a naturellement évolué vers du conseil en amélioration de processus. Depuis 2008, il est SCAMPI* Lead Appraiser pour les modèles CMMI®-DEV (développement) et CMMI®-SVC (services). A ce titre, il a  réalisé une centaine d’évaluations et accompagné de nombreuses organisations dans leur démarche d’amélioration de processus. Depuis janvier 2018, il est également gérant de CAPJAYA, une SSCOP créée en 2012 afin d’accompagner ses clients dans leur démarche d’amélioration continue.  

INSCRIPTION : cliquez ici pour remplir le formulaire.

Date limite : 30 juin

  * SCAMPI : Standard CMMI® Appraisal Method for Process Improvement]]>

Comités Techniques (CT)

L'édition spéciale 2017/2018 de la lettre AFIS est sortie…

lettre AFIS Edition spéciale : Fin 2017 / Début 2018. capture_lettre_afis_edition_speciale_janvier_2018 Edito par Alain Roussel, président de l’AFIS. Sommaire Edito du président………..………………….1 Les JTs, une fin d ‘année en beauté……2 La gazette des CTs……………………………2 Bravo à nos jeunes diplômés……………..2 RobAFIS, un succès croissant ….………..3 L’AFIS au cœur des événements…………3 A noter dans vos calendriers….…………..4 L’AFIS sur le web…………….……………….4]]>

Enquêtes et Questionnaires

AFIS – Enquête sur les JTs

Journées Thématiques AFIS

Thèmes d’intérêt et axes d’amélioration (Enquête interne)

Bonjour à tous, Les Journées Thématiques sont l’opportunité pour tous les adhérents de l’AFIS (Industriels, Académiques et adhérents individuels), d’échanger entre eux mais elles sont également ouvertes à tous ses partenaires. Elles ont pour objectif de contribuer ainsi au rayonnement de l’AFIS et à notre enrichissement mutuel. Nous vous convions, en tant qu’adhérent AFIS, à exprimer librement quelles sont vos attentes et vos souhaits d’amélioration, de manière à y pourvoir optimalement.

Par avance Merci de bien vouloir renseigner le questionnaire suivant (ouvert jusqu’à mi Février)

Anne Sigogne, chargée de mission « JTs AFIS »

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Enquêtes et Questionnaires

AFIS – Enquête AFIS/NAFEMS Janvier 2017

Introduction

L’AFIS et NAFEMS-France envisagent d’unir leurs efforts pour travailler conjointement sur la modélisation et la simulation. Note: ce rapprochement a déjà été fait au niveau international par la création d’un groupe de travail « Modelling & Simulation ». Ceci peut être l’occasion :
  • Pour l’AFIS, d’analyser l’apport de la simulation dans l’Ingénierie Système.
  • Pour NAFEMS, d’analyser plus précisément les activités d’Ingénierie Système.
Afin d’analyser la pertinence de ce travail conjoint, un petit questionnaire vous est soumis. Les questions sont simples et fermées de manière à permettre des réponses rapides. Des remarques peuvent être formulées pour compléter ou moduler les réponses. Note : tout nom de société ou de personne sera gommé dans la publication des résultats de l’enquête

De quoi parle-t-on ?

Modèles : Ce sont des représentations abstraites de la vision que l’on a sur le monde réel, selon des points de vue.
  • Exemples : Modèles physiques, modèles fonctionnels et modèles économiques.
  • MBSE (Ingénierie Système Basée sur les Modèle) : Une tendance forte de l’Ingénierie Système est de prendre appui sur les modèles pour formaliser, capitaliser et échanger des informations
Simulation: C’est un moyen de substitution d’une entité, souvent réelle, par une autre, selon une finalité et un point de vue pour être en mesure de prédire par des moyens virtuels des comportements et des performances.
  • Exemples de simulations : environnementale, opérationnelle, fonctionnelle et physique.
  • Exemple de finalité : démonstration, test, exploration d’un concept, stimulation pour un système/produit existant, communication et partage des concepts.
Remarque : des informations complémentaires sont disponibles à la fin du formulaire. [ufb form_id= »6″]   Les paragraphes ci-après résume les Groupes de travail internationaux de l’INCOSE et NAFEMS et leur motivation pour avoir un Groupe de Travail commun.

INCOSE 

Organisation :
  • CEO Alan D. Harding
  • CTO Paul J. Schreinemakers
  • CAB Robert S. Swarz
Groupes de travail : Affordability, Agile Systems and Systems Engineering, Anti-terrorism International, Architecture, Automotive, Autonomous Systems Test & Evaluation, Competency, Complex Systems, Cost Engineering, Critical Infrastructure, Decision Analysis, Defense Systems, Enterprise Systems, Global Earth Observation System of Systems (GEOSS), Healthcare, Human Systems Integration, Infrastructure, Knowledge Management, Lean Systems Engineering, Life Cycle Management, MBSE Initiative, Measurement, Model-based Conceptual Design, Natural Systems, Object-Oriented SE Method, Oil and Gas, Ontology (under construction), Patterns, PM-SE (Emerging), Power & Energy Systems, Process Improvement, Product Lines, Reliability Engineering, Requirements, Resilient Systems, Risk Management, SE in VSE, Space Systems, System of Systems, Systems Science, Systems Security Engineering, Tools Integration & Model Lifecycle Management, Training, Transportation, Pour participer : https://www.incose.org  

NAFEMS 

Organisation : Groupes de travail : Analysis Management, Composites, Computational Fluid Dynamics, Computational Structural Mechanics, Dynamics & Testing, Education and Training, Geotechnical, High Performance Computing, Manufacturing Process Simulation, Multibody Dynamics, Multiphysics, Optimisation, Simulation Data Management, Stochastics, Systems Modelling & Simulation Pour participer : http://nafems.org ]]>

Comité technique CT SV2S

Enquête : Conception d'architecture systèmes et Évaluation de la…

Enquête : Conception d’architecture systèmes et Évaluation de la sûreté de fonctionnement, quelles interactions ? Chers Adhérents et Praticiens de l’ingénierie système, Cette enquête fait l’objet d’une initiative des travaux de thèse du doctorant Anthony LEGENDRE, du CEA LIST inscrit dans une action du Comité Technique SV2S (Sûreté, Validation, Soutien des Systèmes) à l’AFIS. Cette enquête propose de recueillir, auprès des praticiens, les pratiques, les méthodes, les outils employés et de caractériser les problématiques d’échange entre les domaines suivant :

  • Conception d’architecture système (au sens large),
  • Analyses et Evaluation de sûreté de fonctionnement en phase de conception.
L’enquête a été formulée de sorte que la grande majorité des questions soit fermée (avec des options de réponses de type « autres » si nos listes ne sont pas exhaustives), ce qui permet un gain de temps aux personnes qui y répondront. Le temps estimé pour répondre à l’enquête est de 10 à 30 mn en fonction des réponses fournies. Cette enquête est dynamique, ainsi selon vos réponses la suite des questions s’articuleront différemment. Les engagements et conditions d’utilisation des données vous sont décrits au début du questionnaire. Nous ne manquerons pas de vous envoyer une version du rapport de l’enquête (à l’adresse e-mail saisie en début du sondage), je vous invite donc à y répondre consciencieusement. Ci-dessous le lien pour répondre à cette enquête : Enquête : Conception d’architecture systèmes et Évaluation de la sûreté de fonctionnement, quelles interactions ? L’enquête prendra fin le vendredi 2 décembre. Un grand merci à toutes les personnes qui auront passé du temps et apporté leur aide à ce travail. Je tiens également à remercier, Anne Sigogne ainsi que le CT SV2S pour son investissement et son soutien tout au long de cette action. Enfin, à l’avance merci à tous les répondants pour le temps consacré à cette enquête.

Anthony Legendre Doctorant CEA – CEA, LIST Laboratoire d’Ingénierie dirigée par les modèles pour les Systèmes Embarqués E-mail : anthony.legendre@cea.fr CV : http://www.doyoubuzz.com/anthony-legendre

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Comité technique CT MBSE

Model-based systems engineering – Enquêtes Contributions & Intérêts AFIS…

Enquêtes  Contributions & Intérêts AFIS aux activités de normalisation – Model-based systems engineering Chers adhérents, parce que votre avis et vos recommandations sont ce qui fait vivre l’association, une enquête interne, proposé par Mr Philippe BOERI, Chargé de mission NORMALISATION, a été faites afin de connaître votre opinion sur l’AFIS et les procédés de normalisation. N’étant pas exhaustive, nous sollicitons un peu de votre temps pour répondre à cette enquête directement sur internet et disponible sur ce lien. L’enquête en ligne se terminera le 30/09/2016 afin de permettre le recensement et l’analyse des réponses et vous faire parvenir un retour des résultats. Dans un deuxième temps, nous sollicitons votre aide pour répondre à une enquête actuellement menée pour faire le point sur les pratiques de l’ingénierie Système. Intitulée « Model-Based Systems Engineering Curriculum » et initiée par Jean-Michel Bruel (Université de Toulouse) et Benoit Combemale (Université de Rennes), ce sondage a pour objectif de collecter le maximum d’information quant à vos expériences dans l’ingénierie système, ses recherches et son enseignement. Les résultats de cette enquête seront rendus publics et permettront à l’AFIS d’établir de nouveaux constats sur la pratique de l’ingénierie système. Ci-dessous le lien pour répondre à cette enquête, qui ne vous prendra que 10 minutes à remplir. http://mbse-survey.clarity-se.org Merci d’avance pour vos réponses. Mr Philippe BOERI, Chargé de mission NORMALISATION Jean-Michel Bruel Université de Toulouse    ]]>